戴老闆的「大話」新聞

每日以投稿兩篇為限

版主: 林思彤麻吉鄭琮墿胡也

也是「大話」新聞

王品牛排的戴老闆,一句對年輕人宛如「石破天驚」的建言真是夠震撼的!「年輕人月收入未到五萬元之前,『千萬不要存款』,如果不足就向父母親要」。他的成功經驗、他獨樹一幟的事業經營方式、他對員工給薪的能力和誠意,讓他可以說出這種讓許許多多的人 聽了足以汗顏的「大話」。~包括幫忙孩子力有未逮的父母、給薪給得超寒酸的業主,以及政府的一堆大官員。

不必聽完演講也不致於斷章起義,也充分了解他語不驚人誓不休的用意,這別具看法的呼籲更超過王建煊部長「學生不要急著打工賺那麼一點小錢」語意深長卻被罵臭頭的建言。(暫時還沒有看到誰對戴老闆嗆聲)意思就是時間的投資更勝於金錢的累積,暫時放下一竿一竿辛苦釣魚的收入,改退而結網然後預期可以網到更多、更大的魚;近海沒有還可到遠洋去,因為網魚的工具和技術都具備了。

一句好話、好的建議、好的用心,更加以以他自己的成功做樣版,說服力自然勝於一般人,但是如此不加篩選、不符現狀的說話卻難免讓許多人聯想到古時晉惠帝的「何不食肉糜?」。不考慮每個人的資質、個性、家庭因素、不同情況下環境的配合度,一相情願的以為天下人都能拷貝他成功的經驗講不客氣點,這無非是成功者的自炫與傲慢。

看長遠的未來,乃至有所不足而必須向父母伸手都是無可厚非的。只不過別說初出社會的年輕人,即使辛苦一輩子到退休都領不到五萬元的比比皆是,別以為這些「低收入戶」都是自己的條件不足、努力不夠,其實囿於大環境的諸多不良更多,在如此大環境下脫穎而出者畢竟有其限度,則年輕人「必要的投資」要何時開始收割?而節衣縮食或拿自己的養老金無私的投資於下一代的父母親,不克積穀於先不能防老於後,直待百年後,忍教孩子吟唱「子欲養兮親不待」?

政治不良絕對是「大環境不良持續不墜」的不二罪魁禍首,在政治環境沒有見到轉機之前,我的看法是:「穩定月入伍萬元之前一定要強迫存款」,各位只要看看許多擁有「不止一技之長」的失業者便知道,如果沒有人家的好嗓子硬要學人家唱高調,後果是如何只有自己承受了。
以下只是小弟的一點淺見,內容有什麼不對的地方還請告知:

合理的來說,基本上出社會的新鮮人的月薪自然是相當的低,存款雖然是一條穩定的路線,但是否不單只是把所有的錢都放在銀行。
利率在現在景氣緊縮的狀況下,無法獲取較高的報酬,當然也非拿錢去做股票等風險較大的投資。
比起將錢放在銀行,有時候又忍不住各種來至社會上金錢的誘惑導致錢財使用不當,不如仔細做好長期的計畫。
金錢的投資只是一種,如將錢花在參加各種活動累積人脈的投資、花在相關課程上的投資、出國旅遊增廣見聞的投資等。
鼓勵投資並非一種壞事,尤其是投資於自己身上的。
養成一種良性的投資,合理的理財規劃,在遇到好的機會,便會發揮作用。
做父母的也當審視孩子的計畫,避免孩子走上錯路。
當然,也是得依各種不同的工作來做不同的計劃,但如果不多增廣見聞,不累積實力的投資,將很難在薪水上有所改變。

一塊錢的價值有可能是上億的商機,當然也可能只是囤放在抽屜囤積灰塵的銅板。
那就好像是學來的知識,若不適當的使用,也終將淡忘。

我時常都覺得台灣的學生缺乏了一點夢想,時常被周邊的人影響,這樣說或許有些偏離主題,作為一個延伸的探討。
最近常與大陸學生相處,他們熟知自己未來該走的路,並不光只是為了學習而做學習,課後也花相當多的時間補充,也會常聚再一起討論,互相鼓勵。
但是台灣的學生往往在想一些較為困難的事情,便會退縮,甚至會有得質疑對方為什麼要這麼做。
沒有一種成功是得來容易的,父母往往只交會我們念書、賺錢養家等穩定的價值,但是出了社會之後,如果沒有做好準備,怎麼面對襲來的波瀾與競爭。
如果在社會裡工作,連累積實力的想法,或是積極改變的念頭都沒有,是否很快地就會成為企業中優先被鎖定的對象。

擴大些探討,我曾在餐廳的內外場工作,我們也時常在下班的時候群聚再一起吃飯閒聊。
但想著的多半是怎樣快樂穩定的度過一天,能少麻煩就減少麻煩,能夠穩定就穩定。
可人若不面對自我,不去挑戰,不從失敗中學習。那些是否都只能成為每日對他人嘆氣遺憾,而非給他人成功的經驗呢?
是否斷章取義
或者有人加油添醋?

新聞來源
http://www.ettoday.net/news/20130608/219855.htm


戴先生強調的是
年輕要善用金錢累積人際關係

/如果不足就向父母親要/
應該是以累積人際關係為前題
有長遠計劃下的行為
而不是無計劃的啃老吧

兩者差別甚大呢
喜菡 寫:是否斷章取義
或者有人加油添醋?

新聞來源
http://www.ettoday.net/news/20130608/219855.htm


戴先生強調的是
年輕要善用金錢累積人際關係

/如果不足就向父母親要/
應該是以累積人際關係為前題
有長遠計劃下的行為
而不是無計劃的啃老吧

兩者差別甚大呢


站長所言甚是。演說大意我也看過,也理解。所以說「不至於斷章取義」,而我也或者不夠淡然但也無加油添醋。我所在意的寫在第三段,站長可能不小心忽略了。
資剪貼如下:
「一句好話、好的建議、好的用心,更加以以他自己的成功做樣版,說服力自然勝於一般人,但是如此不加篩選、不符現狀的說話卻難免讓許多人聯想到古時晉惠帝的「何不食肉糜?」。不考慮每個人的資質、個性、家庭因素、不同情況下環境的配合度,一相情願的以為天下人都能拷貝他成功的經驗講不客氣點,這無非是成功者的自炫與傲慢。」


謝謝提醒。
感謝拾羽的認真回應。

您的個人經驗與認知我都接受,我也絕非非難「投資自己」的論點。
末學在文中也從各種可能面思考,先認同「與其臨淵羨魚於不如退而結網」的道裡,繼而提出省思。任何用意良善的言行都有可能因為思慮的不夠周延反而衍伸出不良善的結果來。

就如同政府的施政、立法,每每不是虎頭蛇尾便是跌跌撞撞問題叢生,然後才靦睓的承認:「始料所未及」~戴老闆一席話天知道能有幾多不更事的年輕人真正領悟?或者不顧客觀環境的多麼艱困,但以此冠冕堂皇的理由,懵懵懂懂的自以為是之下執意的「行所當為」,乃至與父母親弄得冰炭不容,然後依舊有志難伸乃至高不成低不就的一事無成。反觀小有儲蓄的同儕一步一腳印的「投資自己也投資事業」,克勤克儉的慘淡經營下,雖篳路藍縷而進有資、退有本,如何不如那些莽莽撞撞沒有成本概念,美其名為等待機會卻毫無出色的平庸之才?
他今天又補充說:工作三年若月薪未超過5萬自身應該檢討云云....

其實,我一直很欣賞戴先生的想法並多次閱讀他寫的文章,但是這二天的說詞真的覺得不很貼切!!我在竹科二十餘年見到許多低階的工作人員,許多年資超過十年者月薪也未必達到五萬(也許+加班+津貼+分紅+...全年平均下來除以12個月還有機會),至於大學生除了台灣前幾所國立名校畢業+個人有企圖心者,也許三年後就有機會超過五萬,最後一種可能性就是幸運的進入明星產業工作,但在台灣來說畢竟那是極少數的比率.....

麻吉問好芝言~
[因為先前要社會新鮮人不要存錢...要把錢拿去交際拓展人脈,如果沒錢就回家跟爸媽要
今天出來解釋改口了.....他說他之前的說法是前3年要拓展人脈.....
但我注意到了他其中一句話,大意就是......進入職場第3年後,薪水沒5萬,就是自己能力不足
我嚴重懷疑....這人是火星來的嗎?]

以上剪貼自mobile網站的一段評論,還有許多回應。記得昨天他還有一句為自己解圍的話:
「不要存款只以三個月為限……」
我感到悲哀!一個成功的企業家,一個絕不打高空、實事求是認真做每一件事成為白手創業典範的戴老闆,居然犯了目前政府不斷在做的,倉促推出、無配套措施、無長遠計畫的無效政策。
醞釀一年兩年的政策,樣樣都''沒有想到會如此'',於是民意至上「風評不佳就改、民意反對就改、到處碰釘子、不討人喜歡」之下說改就改,而不是基於「窒礙難行、後遺症嚴重」的原因。不可笑麼?
說好話、做好事絕對沒有錯,但一相情願的以一種方式、一種思維、一種''我是成功者所以我的便是真理''的指導者姿態,等發現風向不對時,又急忙的拋出另一種說法來「圓」之前的魯莽。

謝謝麻吉的回應。我真的很認真看待此事,沒有斷章取義,也無意加油添醋。
芝言 寫:[因為先前要社會新鮮人不要存錢...要把錢拿去交際拓展人脈,如果沒錢就回家跟爸媽要
今天出來解釋改口了.....他說他之前的說法是前3年要拓展人脈.....
但我注意到了他其中一句話,大意就是......進入職場第3年後,薪水沒5萬,就是自己能力不足
我嚴重懷疑....這人是火星來的嗎?]

以上剪貼自mobile網站的一段評論,還有許多回應。記得昨天他還有一句為自己解圍的話:
「不要存款只以三個月為限……」
我感到悲哀!一個成功的企業家,一個絕不打高空、實事求是認真做每一件事成為白手創業典範的戴老闆,居然犯了目前政府不斷在做的,倉促推出、無配套措施、無長遠計畫的無效政策。
醞釀一年兩年的政策,樣樣都''沒有想到會如此'',於是民意至上「風評不佳就改、民意反對就改、到處碰釘子、不討人喜歡」之下說改就改,而不是基於「窒礙難行、後遺症嚴重」的原因。不可笑麼?
說好話、做好事絕對沒有錯,但一相情願的以一種方式、一種思維、一種''我是成功者所以我的便是真理''的指導者姿態,等發現風向不對時,又急忙的拋出另一種說法來「圓」之前的魯莽。

謝謝麻吉的回應。我真的很認真看待此事,沒有斷章取義,也無意加油添醋。

芝言誤會我的意思了

斷章取義及加油添醋
是對媒體現象的疑惑
而非對你

所以
我會說

是否斷章取義
或者"有人"加油添醋?

喜菡會有此發言
乃因對媒體內部操作有不少了解
媒體為了譁眾取寵
常會將這些名人的發言
做了"必要剪輯"
以便製造他們要的"新聞後發酵"

包括戴先生
以及包括所有名人發言
閱聽者閱聽到的
通常是經過媒體包裝及策略炒作的
這就是我所謂的
斷章取義及加油添醋

所以
對某些檯面上吵得沸沸揚揚的新聞事件
通常我會採保留態度

喜菡之前的發言
過於簡略
因此造成芝言誤解
在此致歉
從另外一個角度來看,戴先生畢竟是一位卓越的企業家,他的講述應該是站在一定的高度來勉勵年輕學子,只是身為公眾人物他們一切的發言都會被放大鏡來檢視,若是媒體再加諸情緒化的渲染,非常容易誤導了原來的觀念吧!!

我也很贊成老師的說法,媒體的確有發酵的效應!最近在讀書會時將這個案例提出討論,也以此勉勵年輕一代的後輩們,要讓別人看得起唯有自己更爭氣,要是年輕時不懂得努力,那麼也許連"起跑點競爭"的機會都沒了....

麻吉~
從另外一個角度來看,戴先生畢竟是一位卓越的企業家,他的講述應該是站在一定的高度來勉勵年輕學子,只是身為公眾人物他們一切的發言都會被放大鏡來檢視,若是媒體再加諸情緒化的渲染,非常容易誤導了原來的觀念吧!!

我也很贊成老師的說法,媒體的確有發酵的效應!最近在讀書會時將這個案例提出討論,也以此勉勵年輕一代的後輩們,要讓別人看得起唯有自己更爭氣,要是年輕時不懂得努力,那麼也許連"起跑點競爭"的機會都沒了....

麻吉~
畢竟走在雲端的一番理想之談,精彩絕倫固然是,滿懷善念也是,而「不食人間煙火」之譏也不免隨之而來,這可不是他想要的,於是戴老闆「從善如流」的將不存款的五萬元低標調整為三萬元,俾免傷害太多人的情感、也不使太多的老闆難堪。

但是,我覺得身為資方那一邊,他所以太偏袒了資方,不曾有片言隻字的期許與批評,彷彿拿不到五萬元都是勞方的問題,而資方則不用負半點責任。又或者太相信資方的良心與道義,過度體諒資方營運周轉調度在在都要很多錢來支應的苦衷。營運不出色、賺不到錢給不起五萬元當然是勞工的努力不夠所致,營運出色也賺了很多錢仍然不願意付五萬元或更高也是勞工自己要檢討。因為公司要轉型、要壯大、要再投資都必須要很多錢來支應,當然不能讓員工吃垮了公司,所以…所以為了公司好、繼續賺錢,調薪的事明年再議吧!過幾年更上軌道時再議吧! (又或者員工都悶不吭聲,不曾有提議加薪之言,則表示員工都無此需求,老闆自然也沒有主動之理)

為免戴老闆被落個只會打高空的放砲者,建議戴老闆別只是獨厚自家員工,萬請登高向企業界呼籲:「人才是公司的無價資本,請大家仿效我戴勝益的高薪政策,凡三年以上年資、考評甲等或優良者立即調薪為五萬元以上。」
如何?這個建議?