週二 6月 06, 2006 4:39 am
【前言】 近來收到一封e-mail，文中提出十二守則或是原則還是指導方針？關於管理？或是職場生態？我不太清楚，因為信件主旨只有「佳文共賞」四字，但覺得十分有趣。 （PS：或者其實是摘錄於新近出版的管理類書籍？如果有人知曉，也請告訴我。謝謝。）
內容歸類出十二個細項，有些論點，其實頗呼應「舊瓶新裝」或者該說「舊調重彈」不過，換了包裝。
在整理信件轉寄的當下，忽而湧現一股衝動，如果，我將這些法則套用於愛情，是否適用？因此，我忍不住想要跟隨其腳步，小玩一番，看看將主軸換成「愛情」會變成甚麼光景。
姑且就讓我將這系列短文命為「愛情十二式」呼應我私自命名的「職場十二招」，並以【愛情】為標書寫，原文就以【職場】轉載，供大家對比閱讀。
PS：這應該可以算是文章口水戰？當作休閒消遣閱讀就好，勿當真。＜職場十二招＞第一招：馬太效應
凡有的，還要加給他，教他有餘；沒有的，連他所有的，也要奪過來！
所謂「馬太效應」源自於新約聖經馬太福音第二十五章第十四節「按才幹受責任」。
經中將天國比喻為一個人要往外國去，就叫了僕人來，把他的家業交給他們，按著各人的才幹，給他們銀子。一個給了五千、一個給了二千、一個給了一千。待主人回國，得五千的僕人投資有道，淨賺五千；收三千的僕人也不遑多讓，交回六千；然擁有一千的僕人，將銀兩安埋在土中，而後原封不動地還給主人。主人憤怒地將一千悉數贈給交回一萬的僕人，因為：
「凡有的，還要加給他，教他有餘；沒有的，連他所有的，也要奪過來。」
這就是所謂的馬太效應。
【職場】朋友多的人會借助頻繁的交往得到更多的朋友；缺少朋友的人會一直孤獨下去。金錢方面更是如此，即使投資回報率相同，一個比別人投資多10倍的人，收益也多10倍。
【愛情】愛的人越多，所獲得的愛也就越多？缺少愛的人將永遠孤獨？愛無法同金錢類比，投資報酬率未必可以量數，比別人多投資十倍，收益未必可能十倍，更常發生的是，蝕本而回。
【職場】這是個贏家通吃的社會，善用馬太效應，贏家就是你。
【愛情】在愛情世界中，贏家通常是愛得比較少的人。善用馬太效應，在情愛關係中可能會摔得更慘，愛情的決勝點不在愛的多寡而是方式；愛情的選擇可以輕如鴻毛也能重如泰山，端賴你的對象而定。愛得輕簡可能更能綿長，一如吃得清淡較之大魚大肉更有益身體健康。過重的愛情經常讓人倍感壓力，喘不過氣，終至慘遭夭折的命運。
【職場】對企業經營發展而言，馬太效應則告訴我們，要想在某一個領域保持優勢，就必須在此領域迅速做大。當你成為某個領域的領頭羊的時候，即使投資回報率相同，你也能更輕易的獲得比弱小的同行更大的收益。
【愛情】想要在愛情中保持優勢，也許要懂得保持距離，使上非常手段──欲擒故縱，欲拒還迎。保持戀情的鮮度，好教對方忍不住一嚐再嚐；也因為獲致不易，因此在獵捕的過程中充滿鬥智的樂趣，好勝心教人鍥而不捨，因而選擇纏鬥，然而沒有人想永遠扮演要不到糖吃的小孩，因此，如何在愛情的角力過程中，適時給點甜頭、施捨一些獎勵，是必要的。
當你成為愛情關係中的風向球，得以主宰左右這段關係，那麼你無須內線交易，就能擁有超高的報酬率，更重要的是，即便處於優勢，還能教對方自視為贏家，那麼愛情損益表將不復存在，一張只有借方的憑據，實在無須製作甚至連保存都是多餘。
【職場】而若沒有實力迅速在某個領域做大，就要不停地尋找新的發展領域，才能保證獲得較好的回報。
【愛情】如果沒有實力在愛情領域中拔得頭籌，那麼千萬不要戀棧，另闢戰場也未必會更好。愛情隸屬生鮮食品，一旦過期，只有腐敗生蛆而亡，不朽的情愛不都是以死亡為祭？梁祝、羅蜜歐與茱麗葉都是知名案例。
《愛情十二式》第一式：馬太效應凡愛我的，還要更愛他，教他有餘，不愛我的，連他愛的，都要奪過來？
