週二 10月 04, 2011 11:01 pm
開了三個多小時的會，與會人員的眼中都裝載著疲憊，卻也都滿溢出欣慰。
因為這回的會議雖然冗長，但卻進行了決策開始落實前、最重要的動作：調校頻率。
畢竟一旦開始執行議定的決策，就需要動用所有參與人員能夠產出的最大能量；是故，先將頻率同步，才能有效地集聚能量、產生將峰值加乘的效果，如果頻率紛亂不同步，那麼不但波所攜帶的能量會因相互干擾而抵消，還會使許多原來有效的波段，淪為無用的雜訊。
但調校各人的頻率，並不是個簡單的動作。一個動念就會讓頻率產生變化、一個眨眼就會錯過同步的契機。
是故在會議當中，每個人都需要專心地將自己的頻率的計量單位、依循標準、使用狀況及優點劣勢一一列舉，然後調整自己的頻率來適應多數，或者說服某個成員重新設定頻率以達成同步；會議記錄頭也不抬，將每組數據鍵入手上的校準儀裡。
最後，所有人的頻率終於近似了，只要再各自微幅調整，便能夠大功告成。主管於是面帶微笑地開口：感謝大家如此用心地調校頻率，在此我將公布本次行動的頻率標準來當做總結──當然，這個標準是能夠被討論的──主管如此強調。
新的頻率數據自主管口中飄向會議室的空氣當中，所有人都不動聲色地愣了一下──這個頻率標準同大家先前勞心費力調校出來的完全不同。
大家覺得如何呢？主管面帶笑意地問。
沒有人回答。
那好極了，我很期待大家的表現哦；主管站起身來：辛苦了，大家散會吧。
眾人陸續走出會議室，只剩原來負責記錄的那人。他見大家都走了，於是打開窗戶，將鍵入密密麻麻數據的校準儀輕鬆地拋向望不見地面的高空。
風聲獵獵。在關上窗戶前，他還順便吐了口痰。
因為這回的會議雖然冗長，但卻進行了決策開始落實前、最重要的動作：調校頻率。
畢竟一旦開始執行議定的決策，就需要動用所有參與人員能夠產出的最大能量；是故，先將頻率同步，才能有效地集聚能量、產生將峰值加乘的效果，如果頻率紛亂不同步，那麼不但波所攜帶的能量會因相互干擾而抵消，還會使許多原來有效的波段，淪為無用的雜訊。
但調校各人的頻率，並不是個簡單的動作。一個動念就會讓頻率產生變化、一個眨眼就會錯過同步的契機。
是故在會議當中，每個人都需要專心地將自己的頻率的計量單位、依循標準、使用狀況及優點劣勢一一列舉，然後調整自己的頻率來適應多數，或者說服某個成員重新設定頻率以達成同步；會議記錄頭也不抬，將每組數據鍵入手上的校準儀裡。
最後，所有人的頻率終於近似了，只要再各自微幅調整，便能夠大功告成。主管於是面帶微笑地開口：感謝大家如此用心地調校頻率，在此我將公布本次行動的頻率標準來當做總結──當然，這個標準是能夠被討論的──主管如此強調。
新的頻率數據自主管口中飄向會議室的空氣當中，所有人都不動聲色地愣了一下──這個頻率標準同大家先前勞心費力調校出來的完全不同。
大家覺得如何呢？主管面帶笑意地問。
沒有人回答。
那好極了，我很期待大家的表現哦；主管站起身來：辛苦了，大家散會吧。
眾人陸續走出會議室，只剩原來負責記錄的那人。他見大家都走了，於是打開窗戶，將鍵入密密麻麻數據的校準儀輕鬆地拋向望不見地面的高空。
風聲獵獵。在關上窗戶前，他還順便吐了口痰。
